企业抗击疫情/企业抗击疫情我们在行动
「百思特原创」疫情过后企业应对十策
疫情过后企业可采取以下十项应对策略:现金为王,追求有现金流的利润、有利润的收入 重视现金流稳健性:疫情使企业现金流压力凸显,如西贝莜面和海底捞在不到一个月就面临巨大现金流压力。企业要合理调整财务策略,保证现金流稳健。在销售中,提升合同商务质量,改善验收付款条件,加强回款力度,确保经营活动正向现金流。
战略规划:明确方向,凝聚共识战略目标清晰化:爱康企业集团在2021年与百思特合作启动“战略规划”项目,通过系统分析市场环境、竞争格局与企业资源,明确了未来发展方向,并在内部达成战略共识。这一举措为企业应对不确定性提供了“指南针”,避免了因方向模糊导致的资源分散。
数字化浪潮:数字化转型成为企业降本增效、提升客户体验的关键路径,但实施难度大、周期长。在此背景下,化工企业亟需专业咨询机构提供系统性解决方案,而百思特凭借其行业深耕与实战经验,成为众多企业的信赖之选。
流程管理可通过疏通业务堵点、简化冗余环节、强化战略协同,为业务发展“化瘀活血”,具体可从战略承接、组织协同、客户导向、体系优化四个维度实现。
根源:公司业务运营未流程化,缺乏端到端业务流程,依赖经验丰富的员工默契合作。关键人员离职或抽调会导致业务瘫痪,知识和经验未沉淀为可传承的操作手册。
活动信息总结时间:2025年9月26日(13:30-17:30)地点:深圳·谷歌跨境电商加速中心主办方:谷歌、百思特、米态适合人群:跨境电商从业者、全球化战略负责人、独立站运营者等。
守望相助,共克时艰|行之集团向成都机场地服公司捐赠防疫物资
1、年7月29日,行之知识产权集团向成都双流国际机场航空地面服务有限公司捐赠约5000套价值近10万元的隔离防护服,助力抗疫工作。
2、背景:当前南京疫情形势复杂,加之三月“倒春寒”天气恶劣,给疫情防控带来极大困难。敖广集团在第一时间得知疫情消息后,紧急筹备物资,支援本地及全国抗疫。
3、龙宇翔:中国国际文化传播中心执行主席龙宇翔表示,中国和巴基斯坦作为全天候战略合作伙伴,是患难与共的真朋友、同甘共苦的好兄弟,素来有守望相助、携手应对重大自然灾害的优良传统。
4、共克时艰,我们在一起: 全力支持抗疫,履行社会责任。一是,第一时间捐赠爱心资金人民币1000万元,用于支持湖北采购防疫物资,开展疫情防控工作,帮助疫情防控一线医护人员及当地学校防治保障、因疫情影响的贫困学生家庭资助等。
品钛:金融科技服务商战“疫”的道与术
1、品钛作为金融科技服务商在战“疫”中采取的“道”是以社会责任为驱动,通过技术、风控与合规经验助力金融机构纾困小微企业;“术”则是依托智能信贷技术,联合场景方与金融机构,从系统改造、客户沟通、风控审核等多环节落实纾困计划。
2、战“疫”之“道”:以用户为中心,践行社会责任聚焦小微企业困境,主动承担连接者角色疫情期间,小微企业因资金链断裂面临生存危机。品钛作为金融科技服务商,依托技术、风控与合规经验,协助金融机构设计助困计划,并搭建沟通桥梁,将终端用户需求传递至合作方。
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