国企疫情防控/国企 疫情防控

山西省政府召开省属国有企业进一步加强风险防控专题会议

1、山西省政府召开省属国有企业进一步加强风险防控专题会议，旨在贯彻落实省委省政府关于加强省属国企风险防控的要求，部署全面风险防控工作，推动省属国企高质量发展。会议背景与出席领导6月8日，山西省政府召开省属国企风险防控专题会议，副省长王一新出席并部署工作。

2、实施效果：各省属企业要通过规范银行账户开立和使用，加强资金内部控制，提高资金管理数智化水平，进一步堵塞资金管理漏洞，防范资金管理风险，提高资金使用效益，促进企业领导人员廉洁从业、国有资产保值增值和企业健康持续发展。

3、改革深化信号：全省国资国企改革创新推进会议上，省国资委首次直接与省属企业签订经营业绩责任书，取代了山西国资运营公司自2020年以来的传统做法。这一变化表明，国资委正强化对省属企业的直接监管，而国资运营公司可能转向更纯粹的资本运作平台角色。

4、山西不断在深化重点领域改革上取得实效，主要体现在深入开展国企改革深化提升行动、不断促进民营企业发展壮大、着力完善要素市场化配置机制等方面。具体如下：深入开展国企改革深化提升行动优化国有经济布局：聚焦做强做优做大国有资本和国有企业目标，加快推动国有经济布局优化和结构调整，做强主业、突出实业。

5、保：运用金融工具防控风险。通过设立产业基金、发行债券等方式，确保国有资本保值增值。启示：以市场化手段动态调整国有资本布局，既服务于地方经济转型，又提升国有资产运营效率，实现“有进有退、合理流动”的良性循环。

6、为了进一步加强省属企业领导人员的经营管理行为，山西省制定了“九个严禁”，具体包括：严禁将党的领导与公司治理割裂开来，确保党的领导在企业经营管理中的核心地位。严禁搞“一言堂”、“家长制”，促进决策的科学化和民主化。严禁超出企业自身需求或偿债能力过度融资，防范财务风险。

同心抗疫,致敬奉献者丨金云数据召开支援疫情防控公益座谈会

1、月13日下午，金云数据科技有限公司举行支援疫情防控公益座谈会，表彰参与济南市抗疫防疫工作的先进典型，公司CEO乔良与志愿者、物资捐助员工代表共同回顾抗疫经历并分发纪念品。活动背景与目的4月底至5月初，济南市新冠疫情防控形势严峻，金云数据员工主动投身抗疫一线，涌现出一批“大白”志愿者和物资捐助者。

2、社会责任履行高度赞誉：代表们对金云数据勇挑社会责任，用实际行动助力市中区疫情防控工作的做法给予了高度赞誉。体现了公司在追求经济效益的同时，也积极履行社会责任，为社会发展贡献力量。

3、刘积仁博士因带领东软集团在抗击新冠疫情中作出突出贡献，入选全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人公示名单。具体贡献如下：快速响应疫情需求，推出“疫情自填报”平台新冠疫情发生后，刘积仁带领东软集团第一时间投入战“疫”行动。

4、智能化治理：技术赋能提升管理效率疫情中的技术突破：抗疫初期人工登记居民信息效率低下，而“健康码”的推广实现了信息快速核验与动态管理，显著提升了社区防疫效率。例如，通过扫码可实时追踪居民健康状态，减少人工核查成本，同时保障数据准确性。

5、同一天，国家卫健委召开发布会指出自1月28日起新增治愈数已经开始超过新增死亡数，释放积极信号。自疫情发生以来，得益于媒体和各地政府的普及宣传，隔离意识已经深入人心，为防控工作开展奠定了坚实的基础。

6、投资者利益保障：系统自动处理按期分配与兑付，确保资金流转及时准确；合规与安全：视频双录与电子合同签署功能满足监管要求，同时通过加密技术保护用户数据隐私。科技赋能抗疫，履行社会责任天津信托将云技术与移动端服务深度结合，构建了“远程办公+线上服务”的双保障体系。

坚决遏制疫情蔓延势头,我们在行动!

为坚决遏制疫情蔓延势头，多部委、多省市、多企业积极行动，从医疗支援、物资保障、资金补助、交通管控等多方面采取有力措施，全力抗击疫情。具体行动如下：医疗支援 卫健委：1月25日，卫健委派出重症医学专家加强对患者救治的临床指导，组建6支共1230人的医疗救治队驰援武汉，同时召集6支后备梯队随时待命。

总目标：坚决遏制疫情蔓延势头、坚决打赢疫情防控阻击战。总要求：坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策。策略：只有集中力量把重点地区的疫情控制住了，才能从根本上尽快扭转全国疫情蔓延局面。

强调各级领导干部和党员干部的责任：坚守岗位、靠前指挥：各级领导干部要坚决遏制疫情蔓延势头，这是其不可推卸的责任。在疫情防控的关键时期，领导干部必须坚守在岗位上，深入一线，及时掌握疫情动态，做出科学决策，指挥防控工作有序开展。守土有责、恪尽职守：党员干部要坚决有力推动责任落实。

在这样的形势下，只有坚持“动态清零”总方针不动摇，奋力同时间赛跑，才能坚决遏制疫情蔓延势头。快速精准应对能掌握主动并取得显著效果：面对疫情暴发的态势，应对越快速，就越能化被动为主动；应对越精准，就越能取得显著效果。

国企经验交流材料:开展“一防三保”工作扛好责任使命

疫情发生以来，我公司积极响应国家号召，认真贯彻落实关于疫情防控、保电稳供的工作部署，提高政治站位，全力担当作为，扎实开展“一防三保”疫情防控工作，坚决维护员工生命安全和身体健康，确保企业稳定发展。以下是我公司在开展“一防三保”工作中的经验交流材料。

大型国企疫情防控管控措施

大型国企疫情防控管控措施主要包括成立领导小组、明确职责划分以及采取具体管控措施，具体如下：成立领导小组：为保证疫情防控工作安排到位、执行有力，成立机电一队疫情防控工作领导小组，负责疫情防控的组织领导和统筹协调等工作。组长为队长和书记，副组长为各分管队长，另设有工作人员。

大型国企疫情防控管控措施如下：成立领导小组：为保证疫情防控工作安排到位、执行有力，成立机电一队疫情防控工作领导小组，负责疫情防控的组织领导和统筹协调等工作。具体人员构成如下：组长：队长书记，负责防止新型冠状病毒疫情蔓延管控的全面工作，为第一责任人。副组长：各分管队长。

大型国企疫情防控管控措施主要包括成立领导小组、明确职责划分以及采取具体管控措施，具体内容如下：成立领导小组：为保证疫情防控工作安排到位、执行有力，成立机电一队疫情防控工作领导小组，负责疫情防控的组织领导和统筹协调等工作。组长为队长书记，副组长为各分管队长，另设有工作人员。

大型国企疫情防控管控措施主要包括以下几个方面：成立疫情防控领导小组 为确保疫情防控工作的有序开展，大型国企需成立专门的疫情防控领导小组。该小组由企业高层领导担任组长，各分管领导作为副组长，并配备相应的工作人员。

大型国企疫情防控管控措施主要包括以下几点：成立疫情防控领导小组 为确保疫情防控工作的有序开展，大型国企需成立专门的疫情防控领导小组。该小组由企业高层领导担任组长，各分管部门负责人作为副组长，并配备相应的工作人员。

大型国企疫情防控管控措施主要包括以下几点：成立领导小组：为保证疫情防控工作安排到位、执行有力，成立专门的疫情防控工作领导小组，由队长书记担任组长，各分管队长作为副组长，其他相关人员为工作人员，负责疫情防控的组织领导和统筹协调等工作。